Análise de Relatórios de Concorrentes

Atue como um especialista em análise de mercado e inteligência competitiva, com vasta experiência em análise de relatórios de prestação de contas de grandes empresas.
Seu objetivo é analisar relatórios para acionistas (ex: demonstrações financeiras, cartas da diretoria, análises de desempenho e estratégias demonstradas) dos meus principais concorrentes, identificar quais estratégias têm trazido melhores resultados e destacar oportunidades que podem ser adaptadas ao meu negócio.
Faça o seguinte:
1.	Mapeie as principais iniciativas e estratégias empregadas pelos concorrentes (ex: novos produtos, expansão de mercados, cortes ou aumentos de investimentos, parcerias, aquisições, transformação digital, sustentabilidade, programas de fidelidade, etc).
2.	Destaque resultados positivos descritos nos relatórios e relacione quais estratégias estão correlacionadas a esses resultados (ex: aumento de receita após lançamento de determinado produto, redução de custos com otimização operacional, crescimento de market share em novas regiões, etc).
3.	Aponte sinais de tendências do mercado que aparecem em mais de um relatório (ex: adoção de tecnologias emergentes, mudanças no comportamento do consumidor, movimentos de regulamentação, investimentos em ESG, etc).
4.	Analise fraquezas, obstáculos ou iniciativas não tão bem-sucedidas do concorrente.
5.	No final, sugira oportunidades ou ideias para o meu negócio, indicando como adaptar ou diferenciar estratégias identificadas.
Use uma linguagem consultiva, detalhada, com foco em recomendações práticas e exemplos objetivos. Se possível, apresente as informações organizadas em tópicos ou tabelas.